关于大部分人意味着剁手，可关于N多背面护持双11的IT人来说，那便是赤果果的——Just剁 IT！
每当“双十一”最严重的不是商铺理货，也不是网友紧盯大促产品预备秒杀，而是网购暗地的运维人员，他们最忧虑：什么网络中止、运用卡顿、呼应速度慢，服务器宕机……
双十一作为电商 IT 部分的头等大事，大促前，运维人员就需要早早地做很多套预备方案，并时刻紧绷着神经，阅历着上百次模仿演练。他们在后端有多少不眠不休的夜晚，不得而知。几年前，一场秒杀让服务器宕机是常态，现在，一秒数十万的订单，服务器仍然坚硬。毫无疑问，支撑起这一切的是强有力的技能和运维人一个个不眠的夜晚。
看似简略的双十一背面牵扯到是包含付出、架构、数据库、网络、运维、电力、客服、物流等整个商业配套基础设备的协同和检测。
天猫双十一大促最早开始于 2009 年，那时分仍是淘宝商城，一天的 GMV 只要几千万，并且还没有零点全民疯抢的概念。在大促前工程师们根本上会依据各自的经历判别，比方服务器的当时负载、运用的当时 RT 和 QPS，判别每台服务器最大能支撑多少才干等，然后几个人评论后就决议方案决定，某某中心运用各自要加多少台服务器，究竟要加多少服务器，实际上我们的心里没底，真实不放心暂时再多恳求扩容。总归这个阶段事务量也小，也能敷衍曩昔。
后来几年跟着天猫品牌的提高，双十一大促逐年迸发，本来的运维方法现已无法适用。事务开展敏捷，后端的运用数量也大大添加，各个运用体系之间的调用链路扑朔迷离。大促前究竟要预备扩容多少资源？不能拍脑袋热，因为你恳求资源太多会或许被回绝，恳求少了你要承当更大的危险。
这时分用线上压测的方法来处理，比方能够直接在出产环境抽取 1 台服务器，经过模仿回放或许直接引进多倍流量做压测，依据压测成果核算出单台服务器的最大可承载才干，然后用数字来说话，去恳求扩容。还有便是即便容量规划做到位了，但在零点峰值的时分仍是或许会超出预期，体系仍是会挤爆。所以又引进了限流和降级，限流便是对各个运用设置一个最大阈值，超越阈值就马上回绝新的恳求，这样的优点便是维护运用，防止雪崩。
还有便是降级，因为运用太多，在大促的期间，能够封闭部分非中心功能，确保买卖主流程的才干最大化。那个阶段的压测也不是彻底准确的，首要问题是压测的局限性，仅仅对某个运用做独自压测，可是运用之间是有依靠有相关的，特别是一些同享服务中心，根本上被一切运用都依靠调用，那怎么办呢？后来几年时刻又研制出新的压测东西，全链路压测。这个关于容量规划来说，是全新的思路，直接在出产环境上经过模仿仿制发生大批的流量，每个环节都会被压测到，并有相应的监控体系配套，来找出瓶颈点在哪里，并敏捷优化。并且这个进程被自动化完结。
现在的电商双十一大促活动依旧连续零点疯抢形式，关于运用体系保证来说，能否顺畅扛过前 15 分钟，乃至是前几分钟，成为最中心的保证使命。运维界大咖给出了以下几点主张：能否顺畅扛过前 15 分钟，乃至是前几分钟，成为最中心的保证使命。详细给出了以下几点主张：
a. 容量规划。 尽或许在出产环境做压测，只要阅历过压测，心里才会有底。
b. 要害运用要支撑限流。 零点全民张狂的流量很或许会超出预期，只要设置好限流才干维护好本身运用，不然呈现雪崩式连锁反应。
c. 对非中心功能做降级。 每次双十一会投入很多的资源，根本会往中心买卖类运用歪斜，那么非中心功能的降级必定程度上是可接受的。
跟着云核算特别是公有云的遍及，现在的运维人员根本上无需重视机房、网络、操作体系等底层设备。在不断地演练后，现在的电商渠道早已选用弹性可扩展的云核算渠道，合作分布式数据，高效的 CDN 分发来完成负载均衡，防止在双十一清晨高并发状态下。运维人员将更多精力转移到快速上线，快速迭代，去支撑事务开展。
大促活动的流量跟日常彻底不在一个量级，彻底能够运用云资源的按需运用，来到达扩容的需求，并且在本钱上是巨大的节约。除了扩容以外，当然还需要预备应急预案。整理出当天或许呈现的异常状况，提早预演。
除掉上述，一切运维团队还需要提早拟定值勤方案，对双十一当天或许发生的各种突发状况预案，双十一各时段应该重视的要害点进行翔实方案。总归，每年双十一都是一次查验，一次大考。细节决定胜败，对整体运维人而言，有必要一切细节都重视到，演练到，预备到，才足以从容应对每一年的双十一大促。
挑选一个好的服务商关于电商企业至关重要，神州光大是运用同享经济形式，经过互联网渠道聚合工程师资源，为客户供给有质量确保的按需运用工程师资源的IT服务的互联网渠道公司。
比如双十一这样的弹性场景，除了对设备、核算资源等需求会呈现迸发式添加，这期间对工程师需求也会大大添加，神州光大广泛的工程师资源，随时满意客户各种场景下的人员需求，新增设备的装置调试、大促前的巡检、突发的紧迫毛病神行工程师都能够快速呼应并供给现场服务。帮企业顺畅度过双十一。
