70后、80后这一代，拼了命地混成一个“香饽饽”，结果却被一刀切成边角料。

　　3次被裁员，失业1整年，35岁投递1000多封简历，杳无音信，三番五次被离婚，手中存款为零，欠下贷款几十万，上有父母，还有刚刚读小班的小孩！

　　其实，35岁这个坎，不单单是IT业存在，很多行业也存在这一现象。许多企业招工时，都会明白准确地提出只要35岁以下者，这给不少的企业员工带来了不小的冲击。

　　无论你是什么人，等到35岁，都会进入一个“滞胀期”，出现瓶颈。要么就是定位不清、要么就是倚老卖老，狂妄自大。你是否曾经经历过人生的至暗时刻？多次夜晚辗转反侧，失眠、焦虑成了生活的常态！

　　若生活突然按下暂停键，更是不知所措，恍如热锅上的蚂蚁一般焦灼。平时总说副业赚钱，但也就而已。副业在哪？钱在哪？都没影！

　　我们很容易觉得工作就代表自己的身份，尤其当刚刚失去一份很好的工作，或者和别人的连接更多停留在工作层面时，这种感觉就格外强烈。

　　1.继续深造学习，在行业内立足。如果之前持续在某一个行业打拼，可优先考虑在裁员后，重新盘点自我，继续深造学习，成为某一个领域的专家。或者再选其它行业再就业，通过你自己的个人特点规划好以后要走的路。

　　2.自己创业。人到中年，被裁之后，多少会有点经济基础，结合自己身边的资源，选择一些试错成本相比来说较低的行业来创业，比如餐饮店，可以先找身边从事这个行业的人学习，投资一个规模较小的店铺，从零开始，只要用心努力去做，机会还是很多。

　　我们可以用“收益/成本=杠杆值”这个公式来理解，最理想的模式自然是用极小的成本去撬动极大的资源，以此来实现收益最大化。

　　“收益”除了钱以外，还有职业成就感、社会认同、人脉等无形收益；而“成本”就是你为工作所付出的东西，包括体力、时间、技能、组织能力（管理、创新等）四个要素。

　　例如张三去某食品加工厂做流水线，听起来很不错。但是杠杆的成本中，可能体力占50%，时间40%，技能10%，组织能力0%。

　　这种结构暴露出的问题是，体力与时间占了绝大部分比重，而随年纪的下滑，这两者能够应用的资源慢慢的变少；技能占比过低，假如某天流水线的工作都由机器人替代了，包装的技能就发挥不了作用；组织能力投入为零，就没有一点经验积累，但这却是未来杠杆值最高的资源。

　　除此之外，不得已提的是，35岁之前或35岁之后还可以去做的一个方向，那就是

　　近2年，副业刚需突然火了，大家不是在做副业就是在寻找副业的路上，那到底什么是副业呢？

　　有的人认为，副业就是在自的主业之外，利用业余时间来从事另外一份工作，从而赚取额外的收入用于补贴生活所从事的一系列活动。

　　听起来是否也特别有道理。没毛病，这就是大家所认知的副业1.0版本，比如利用下班时间去跑滴滴，送外卖。

　　真正的副业是能拥有长期发展的潜力，将你的热爱变成能轻松实现自我价值，还可以取代主业的第二事业曲线。

　　任何事物都有其发展阶段，如何将自已的热爱从0到1发展为自已的第二事业曲线个阶段：

　　，锚定交叉点，在匹配自已交叉点的副业领域来测试，找到市场价值点，进行低成本尝试，尝试打造第一个MVP闭环，开始做个人品牌打造，进入副业变现阶段。

　　从100个忠实粉丝到1000个铁杆粉丝，扩大个人品牌影响力，打造属于自已的产品体系，开启

　　，帮助真正有需求的人孵化产品，打造双赢副业模式，真正将副业变成自已的人生第二事业线。

　　，几乎没有门槛的副业。比如送外卖、跑腿、滴滴司机等。销售变现型副业，通过各种

　　进行变现的副业。比如直播带货、商品分销、代理分销等。知识变现型副业，通过

　　进行变现的事业，赚取的实际上的意思就是信息差。比如培训师、咨询师等。任何一种副业类型都没有绝对的好坏，只是取决于每个人真实的情况，想知道自适合哪种类型的副业吗？

　　等行业的众多用户打造自己的大数据管理平台。功能包括多渠道报修、可视化数据大屏、投诉与建议、云课堂、智能送物、定检点检、能耗管控、智慧管线等主要模块。后续将会持续更新，为公司可以提供更便捷、高效、智能的管理体验！

　　报修无入口/流程繁琐，维修师傅分布零散，服务参差不齐，缺乏统一的服务标准；缺少售后保障，无法追踪进度。

　　内外维修工缺乏全程监管；人员流动大，工作交接对不上，人力物力成本高；单据缺乏运用分析；考核无科学依据，运维效率低。

　　维修站点分散管理难；服务质量参差不齐，缺乏专业培训；维修工社会地位低，上班时间及收入不稳定；订单多层管理，存在多个中介抽取利润；产品与服务脱节，最后一公里服务，售后成本高。

　　缺乏ITSS认证必要条件，难以获得需求企业方认可；投标项目缺少对应智能运维系统，标书分数值低，无竞争优势；自主开发成本高；驻场/外派难，缺乏考核数据。

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