10月18日-22日，为进步运维项目司理的安全、运营、交流、财政等办理上的水准，华自运维公司（以下简称“公司”）举办了2022-1期项目司理训练班。公司部分水电站、泵闸站、新能源场站及子公司运维工程建造项目司理参与训练。

　　开班典礼上，华自科技总裁助理兼公司CEO李满玉对训练班提出了期望和要求，期望咱们我们在学习中满怀热忱、充分技术；在工作中兢兢业业，找准人物，磨炼进步；在做好本职工作的一起活跃培育更多的优秀人才，与公司一起生长。

　　本次训练由公司资深讲师对安全出产、项目司理必备本质、事端应急处理的办法、运维准则解析、项目技支与运营的协同、财政知识、商务交流技巧、常用礼仪等进行授课，内容丰富、针对性强，一起约请安全出产标准化创标专家姜红生，共享了水电站现场办理经历及创标电站的详细实践的要求。各项目司理以丰满热心投入到学习中，独立思考，一起讨论，满意完成了学习使命，表现了杰出的个人本质和团队精神。

　　训练期间，项目司理共享了各自项目办理的经历并 针对工作中存在的问题，活跃建言献计，扬长避短， 彼此学习，一起促进。

　　为认真贯彻“安全榜首、预防为主、综合治理”的安全出产政策，强化企业内部办理，运维公司总司理、运营部负责人及各项目司理层层签订了安全出产责任书，将安全出产落到实处。

　　本次训练遭到学员的共同好评，公司将继续探究，为项目司理建立更体系、更专业的训练学习渠道，助力公司运维工业高水平质量的开展。