本文首先以某企业为例，剖析以ERP为中心的信息化途径在企业中的运用，一起论述了ERP在企业信息化途径建造内的效果，最终总结了全文，旨在为推进企业得到更好的展开供给有用参阅定见。

　　跟着市场经济的迅速展开，使得各行各业界市场环境竞赛加重，在剧烈的竞赛氛围下，企业为获取更大的市场份额，要不断立异与提高，全面下降企业的运营本钱、展开本钱，探究愈加活跃与先进的出产工艺。因而，许多企业逐渐注重信息化途径的开发与建造。

　　ERP体系在企业信息化途径建造的效果首要包含：可完成企业办理水平的提高，完成信息数据的有用办理，全面削减人力、物力的本钱投入。完成各项资源同享，推进企业得到更好的展开。全面把握项目进程，完成企业事务才能、经济效益的提高。一起，ERP体系在运用中还可完成节源，合理规划本钱办理，完成资源的节省。就企业信息化途径建造中ERP中心技能的运用，本文以某企业为例，其运用论述首要如下：

　　ERP体系归于企业信息化途径内的中心技能，可建造一套集勘探、出产、效收、开发为一体的办理模式，更好的支撑项目建造、产品出产、企业运营，归纳剖析办理体系。

　　ERP体系掩盖了6条主线，财政同享与操控、子物资供应链办理、项目建造全流程办理、财物全周期办理、产品本钱办理、设备安全办理。在ERP体系内6条主线个不同的功用模块，经过将不同的功用模块组合在一起，可展开不同的操作。

　　在ERP体系内，企业财政体系可完成信息同享，资金操控，建造一致的信息化途径，并将会计科目整合，精准展开核算，保证各项数据的精准性。经过整合ERP技能，可确认出本钱操控规模，保证产品的赢利性。企业经过拟定一套标准的财政体系，可以保证财政核算作业展开的标准性，并与原有财政体系整合。

　　固定财物全周期首要包含：财物规划、财物调研、财物运用、财物修理等，在ERP技能的运用中，必需要先标准相应的事务。简略而言，就财物改变与处理中，需先集成财物与各项办理之间的彼此性关系。接着其间ERP-AM模块，凭借其间的功用，建立专门的财物会集办理途径，完成买卖环节的全面管控，以此保证财物安全。

　　在ERP体系内，物资供应办理归于物资收购事务集成，归于中心模块，首要包含：方案、收购、资源、质量、库存办理等，ERP体系内物资总计60类，事务流程掩盖47个。体系可完成物资网上收购，保证物资需求的合理性与本钱性。经过贮存、质量办理可以在物质的上下架等各个环节展开标准化作业，代替传统的手艺账，以便精准把握产品库存信息。

　　从产品的出产、制造、效收、贮存等方面下手，从方案、调度、履行、结算三方面进行管控。体系会主动监管产品的各个环节，注重本钱管控，面向决议计划层、办理层、履行层供给报表，逐渐完善事务办理，展开绩效考核。将企业界的产品悉数归入体系办理内，掩盖的事务流程合计47个。

　　项目周期办理需建造在上游出资项目全周期运作基础上，经过监控各个环节，全方位把握项目作业进展，合理点评项目建造阶段的成效，评价企业出产运营阶段的经济效益，为各项决议计划供给支撑。在建造新项目时，需依照拟定的完好办理模式，逐渐简化各个环节的办理。本体系的出资途径为8个，体系办理10个项目，掩盖的事务流程总计为53项。

　　设备的全流程运用办理模块，可在设备运转堆集的事务数据基础上，在设备目标基础上，建造完善的办理制度，科学展开决议计划剖析，以此完成设备办理水平的提高。只要保证设备平稳、经济运转，才可完成企业经济效益的提高。本文事例中，对企业运用的24类大设备进行了会集性办理，一共掩盖了23个事务流程。

　　综上所述，跟着市场竞赛压力的不断加重，企业为取得久远、安稳的展开，必需要注重技能的立异，强化信息化途径的运用。在保证企业界部很多数据、资源的一起，全面下降企业的运营危险，标准各项事务。ERP技能还可完成数据同享，优化资源配置，精准核算出产本钱，以此完成作业效率与作业质量的提高。